Шокир Файзуллаев, председатель правления НХК «Узбекнефтегаз», рассказыва­ет о развитии нефтегазового сектора Узбекистана, сотруд­ничестве с иностранными партнерами и оперативном реагировании на современ­ные вызовы.

ПРИОРИТЕТ РЕАЛИЗУЕМОЙ ПОЛИТИКИ — ПОВЫШЕНИЕ ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ

— В рамках Инвестиционной про­граммы нефтегазовый сектор Узбе­кистана продолжает реализовывать проекты с привлечением прямых иностранных инвестиций. Насколько взаимовыгодна кооперация с зару­бежными партнерами?

— В системе компании на сегодняшний день функционируют более 20 совмест­ных предприятий, задействованных в сферах строительства, проектирования, производства современного нефтегазо­вого оборудования и оказания сервис­ных услуг.
Среди партнеров НХК «Узбекнефте­газ» — крупнейшие компании из Китая, Малайзии, Южной Кореи, России и дру­гих стран. Многие из них начинали рабо­тать в Узбекистане с upstream-проектов1. Сейчас инвесторы заинтересованы совместно перерабатывать сырье, вы­пускать новые виды продукции. Одним из таких проектов должен стать выпуск в Узбекистане совместно с малазийской «Petronas» и южноафриканской «Sasol» синтетического жидкого топлива по технологии GTL.
Параллельно, с консорциумом компа­ний Южной Кореи во главе с «Kogas» идет работа в рамках проекта строи­тельства газохимического комплекса на Устюрте. Там будет производиться полиэтилен и полипропилен, пользую­щиеся на сегодняшний день на мировом рынке высоким спросом.
Задача, которая стоит сегодня перед нефтегазовой отраслью республики, — максимально извлекать из имеющихся сырьевых ресурсов ценные компоненты путем их углубленной переработки, рас­ширять географию экспорта продукции с высокой добавленной стоимостью. Это не раз подчеркивалось руководством страны в качестве одного из главных экономических приоритетов.
За последние 10 лет активного сотруд­ничества с зарубежными партнерами в страну увеличился приток прямых ино­странных инвестиций. Заметно возрос и уровень технической оснащенности объектов отрасли. Многие из них прош­ли стадию модернизации и масштаб­ной реконструкции, как, к примеру, Ферганский нефтеперерабатывающий завод. Построены новые современные мощности — это Бухарский НПЗ (по своему оснащению он конкурирует со многими подобными заводами в СНГ), Шуртанский газохимический комплекс. К их строительству были привлечены такие крупные компании, как «Мицуи», «Тойо Инжиниринг», «Текнип», «АВВ Lumus Global» и другие.
На месторождениях возведены со­временные дожимные компрессорные станции, построены подземные храни­лища газа. В прошлом году китайской компанией «CPTDC» на объекты НХК «Узбекнефтегаз» поставлен комплекс новейшего бурового оборудования.
С рядом иностранных партнеров реа­лизуются совместные программы по под­готовке кадров за рубежом. Узбекские студенты учатся в Малайзии, Южной Корее и России. Инвесторы готовят ин­теллектуальный резерв, что указывает на долгосрочность их планов по развитию бизнеса в Узбекистане.

— Как Вы оцениваете качество выполнения иностранной стороной взятых в рамках соглашений обяза­тельств?

— То, что совместная работа холдинга с иностранными партнерами постоянно совершенствуется и не стоит на месте, и есть показатель выполнения обяза­тельств в рамках действующих соглаше­ний. Не обходится без сложных ситуаций. Порой, например, происходит задержка сроков выполнения тех или иных этапов работ, но все разрешается и регулирует­ся путем переговоров.

— Расскажите о конкурентных пре­имуществах Узбекистана в привле­чении инвестиционных потоков. Кто больше инвестирует в нефтегазовый сектор Узбекистана?

— В первую очередь, нужно отметить существующую в стране законодатель­ную базу, посредством которой созданы самые благоприятные условия для ве­дения бизнеса, включая политическую и макроэкономическую стабильность, гарантии защиты прав иностранных ин­весторов, гибкую систему льгот.
Во-вторых, недра Узбекистана — это практически вся таблица Менделеева, что позволяет нам удерживать относи­тельно низкие, по сравнению, к примеру, со странами Европы, цены на жизненно важные для производства сырье и ма­териалы.
В-третьих, инвесторы приходят на достаточно зрелую производственную базу. На сегодняшний день холдинг обеспечивает все виды нефтегазовых операций: от геологоразведки, добычи, переработки, транспортировки сырья до производства оборудования и строи­тельства объектов.
Существуют и чисто экономические аспекты. Узбекистан географически рас­положен в центре региона. Выгодное положение используется через развитие транспортных коридоров с выходом на мировые торговые маршруты. В Навои ведутся работы по созданию интер­модального логистического центра. Не случайно здесь же создана свободная индустриально-экономическая зона «Навои», где действует оптимальный режим льгот, привлекательный для инвесторов.
В вопросах инвестирования солид­ная доля в общем объеме вложений в нефтегазовую отрасль приходится на Россию, Китай и Южную Корею. Нема­лая доля — на проекты со смешанным финансированием. По количеству про­ектов, реализуемых в нефтегазовом секторе Узбекистана, на первом месте стоят китайские и южнокорейские ком­пании, следующие за ними — Россия и Малайзия.

— Как Вы отметили, СИЭЗ «Навои» предоставляет благоприятные воз­можности для развития бизнеса. Успел ли ваш холдинг воспользо­ваться ими?

— НХК «Узбекнефтегаз» уже создала на территории СИЭЗ два предприятия по производству полиэтиленовых и по­липропиленовых труб с привлечением партнеров из Омана. В ближайшее время также ожидается запуск завода по про­изводству и сборке электронных прибо­ров учета газа. Этот проект реализуется совместно с компанией «DongHo ENC Ltd» (Южная Корея). Работа по созданию совместных предприятий в СИЭЗ «На­вои» ведется еще с рядом партнеров.

— Насколько развитым инфраструк­турным потенциалом по расширению добычи энергоресурсов обладает Узбекистан?

— Инфраструктура нефтегазовой от­расли в стране достаточно развита. Сегодняшний уровень материально-технической обеспеченности нефте­газовых объектов позволяет нам соб­ственными силами покрывать основные потребности при реализации проектов.
В соответствии с поставленными пра­вительством республики задачами, НХК «Узбекнефтегаз» реализует ряд инве­стиционных проектов по модернизации существующих систем добычи углево­дородов, возводятся современные мощ­ности. В прошлом году было завершено строительство установки по осушке газа на КС2 «Кунград», реализован проект «Дообустройство месторождения Памук со строительством ДКС».
Очень значимым для нас является проект дообустройства ПХГ «Газли», предусматривающий бурение новых скважин и строительство газопровода Газли-Каган. Это позволит увеличить уровень суточного отбора газа, объемы его экспорта, а также обеспечить опти­мальную эксплуатацию хранилища. Проводятся работы по подготовке к реализации проектов по дообустройству месторождения Южный Кемачи, а также строительству ДКС на месторождении

Уртабулак. Ввод этих объектов позволит увеличить добычу природного газа и конденсата из данных месторождений.
Отдельное внимание уделяется интенси­фикации добычи из длительно разрабаты­ваемых и трудноизвлекаемых месторож­дений нефти. По мере строительства того или иного объекта параллельно разви­вается инфраструктура, обеспечивающая потребности нового производства.
Один из ключевых регионов в пла­не расширения потенциала добычи и дальнейшего развития существующей инфраструктуры — Устюртский.
На 2011-2015 годы запланирована реализация более 16 крупных инвести­ционных проектов нового строительства, модернизации и реконструкции объектов добычи, переработки и транспортировки углеводородов, позволяющих существен­но увеличить потенциал их добычи и переработки и повысить энергоэфектив-ность существующих мощностей

— Сегодня одно из перспективных направлений энергетики в мире -развитие альтернативных и возоб­новляемых источников энергии. Есть ли перспективные наработки в этой сфере?

— Холдингом уже начата проработка проекта комплексной переработки горю­чих сланцев месторождения Сангрунтау, расположенного в Навоийской области, как одного из перспективных источников топливного сырья.
Данный проект, в соответствии с по­становлением Президента Республики Узбекистан № 1072 от 12 марта 2009 года, включен в программу мер по реализации важнейших проектов по модернизации, техническому и технологическому пере­вооружению производства на 2009-2014 годы.
В рамках его проработки совместно с Научно-исследовательским институтом минеральных ресурсов Госкомгеологии Республики Узбекистан были проведены работы по изучению месторождений горючих сланцев в Узбекистане, а также лабораторные испытания по разработке комплексной технологии переработки горючих сланцев.
Из горючих сланцев планируется по­лучать нефтепродукты и ароматические углеводороды. Специалисты холдинга уже сотрудничают в этом направлении с рядом зарубежных компаний.
Ведутся работы по развитию в Узбеки­стане производства биогаза, использова­нию ветряной и солнечной энергии. АК «Узтрансгаз» проведены работы по использованию солнечной энергии для по­лучения горячей воды. Соответствующее оборудование установлено в ташкентском и самаркандском Управлениях маги­стральными газопроводами и больнице г. Газли. На 35 газораспределительных станциях установлены фотоэлектрические приборы для обеспечения бесперебой­ной работы приборов учета газа.

— Политика перехода на сжижен­ный и сжатый газ чрезвычайно рас­пространена в топливозависимых странах. Как используется опыт пере­довых стран?

— В начале ноября в Ташкенте состо­ялся узбекско-южнокорейский бизнес-форум по переводу автомобильного транспорта на сжатый природный газ, организованный Министерством окру­жающей среды Республики Корея и Корейской газомоторной ассоциацией при поддержке НХК «Узбекнефтегаз» и АК «Узавтосаноат». Результаты форума были чрезвычайно полезны.
Учитывая многолетний опыт этой страны (политика по переводу авто­транспорта на сжатый природный газ реализуется в Республике Корея с 2002 года), НХК «Узбекнефтегаз» совместно с корейскими компаниями «Kogas» и Kolon” ведет работу над проектами по производству автомобильных газовых баллонов на территории СИЭЗ «Навои» и строительству сети АГНКС в Респу­блике Узбекистан. До конца этого года мы планируем перейти в фазу создания совместных предприятий. Активно раз­вивается сотрудничество в этой области с компанией «HoneyweIl» и другими. На ряде месторождений республики холдингом реализуются проекты по утилизации попутных газов.
Интенсификация разработок в этом направлении уже в ближайшие годы поможет покрыть локальные энерго­потребности за счет альтернативных источников энергии.

Наталья Перевозкина